El Periódico de Panamá Revista de Análisis Político, Económico, Social y Cultural.
En La CSS han tumbado los sistemas informáticos a pesar de cientos de millones de dólares “invertidos en esta área”
Existen serias y fundadas sospechas de los propósitos de la tumbada del sistema.
Por: José Dídimo Escobar Samaniego
La siguiente información, es el resultado de una investigación prolija realizada por El Periódico que, pretende poner a disposición de los dueños de la CSS, los asegurados y del pueblo panameño, a los efectos que conozcamos todo lo que se ha manejado inescrupulosamente en las finanzas de esa entidad que, hoy la tienen al borde del colapso, especialmente en el programa de IVM.
Y descubrieron una debilidad, y la convirtieron en el sitio favorito, en “el comedero” para desarrollar atraco tras atraco a la Caja de Seguro Social. Casi, cada director que llegó o quedó encargado, se acercó con ínfulas de automatizar y modernizar procesos y trámites internos y gente inescrupulosa, desde adentro y desde empresas externas e incluso, internacionales que se dedicaron a asaltar en la oscuridad, por la vía del negocio informático, a la CSS.
Tengo entendido que, a lo largo de los últimos tiempos, desde Sáenz Llorens, quien se vendió como un experto informático, venido de una famosa empresa que se dedica a ese negocio precisamente, se hicieron más de quince contratos para informatizar toda la CSS, que de hecho venía introduciendo desde antes de 1960, con las máquinas perforadoras de tarjetas de IBM, toda clase de máquinas y ordenadores en el área informática.
Se aprovecharon de la ignorancia o complicidad de las Juntas Directivas, excepto los empresarios, sobre estos temas, y solo el jefe de Informática en conjunto con el director general lograron que, se autorizara muchas veces, las sumas de cientos de millones de dólares para estos gastos que nunca pudieron implementarse cabalmente y menos articularse entre sí, porque el asunto era esencialmente hacer negocios, hurtarle, drenar perversa y arteramente, centenares de millones de dólares a la CSS.
Las condiciones o justificación para las “inversiones” la tenían en la sostenida frustración de los asegurados al tener que accesar a servicios médicos y administrativos, que se llevan inexplicablemente, meses y hasta años, toda vez que la CSS, que bien podría manejarse con 12 mil funcionarios, tiene, no obstante, en la planilla, nada menos casi 40 mil funcionarios que se atropellan, sin tener claras qué funciones desempeñar, por lo cual se entiende que la mafia que desarrolla este macabro negocio, se encarga de imposibilitar deliberadamente, la buena atención que el asegurado espera de la CSS.
En esta primera entrega, haremos un listado de todos los programas y sistemas comprados a distintas entidades nacionales e internacionales, en la próxima entrega les daremos el listado de las empresas involucradas, y de las distintas resoluciones de Junta Directiva que el jefe de Informática y el Director General lograron de la Junta Directiva.
SISTEMAS IMPLEMENTADOS Y EN PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN.
- SIPE: SISTEMA DE INGRESO Y PRESTACIONES ECONÓMICAS
- SAFIRO: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y RECURSOS HUMANOS
- SISSO: SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL. (costó 12.5 millones y nunca se implementó)
- APS: SISTEMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
- SIS: SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SALUD (no se implementó adecuadamente)
- SISTEMAS DE TURNOS
- SITEMA DE FICHA DIGITAL
- SISTEMA DE VALIDACIÓN DEL DERECHO
- SISTEMA TRÁMITE DE CORTO PLAZO (un sistema sobre tramitar via web)…se gastaron la plata pero no funcionó.
- CÉDULA JUVENIL
- SISTEMA LOGHOS: LOGISTICA HOSPITALARIA
- SISTEMA DE TELERADIOLOGÍA
- SISTEMAS DE UNIDADES DE HEMODIÁLISIS (Chiriquí, Penonomé, Soná, Susana Jones C. y otras.
- SISCO: SISTEMA DE INFORMACION DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES
- SICA: SISTEMA DE CONTROL DE ASISTENCIA
- SPV: SISTEMA PIENSA VERDE
- SISTEMA DE CENTRO DE CONTACTO…lo desmantelaron hace cuatro años.
En total, toda esta plataforma tecnológica le costó a la CSS alrededor de 550 millones y muchos de esos programas o sistemas, ni se implementaron, otros no funcionan bien y nunca hubo garantía para hacerlo funcionar, lo cual es, absolutamente absurdo. Cómo se puede pagar millones de la CSS a empresas que nunca te entregaron un programa que se ejecutara al 100%. El caso con SIPE, había un viejo sistema SISMECA, que, si funcionaba, sin embargo, se cambió y se borraron tres años de información financiera, 2012 a 2014 y aún al día de hoy no se ha subsanado este grave error.
En el caso de SISSO, hay intereses económicos que no les interesa que se implemente, porque no les conviene. De ese proyecto se puede escribir un libro. Igual del SIS, SAFIRO, SIPE. Esos son los 4 proyectos bandera de informática de entonces, con Sáenz Llorens.
La mayoría de las empresas beneficiarias de estos contratos leoninos que atracaron a la CSS son de capital y accionistas españoles con alguna representación en Panamá, solo en muchos casos, de pantalla. La administración de Enrique Lau Cortez, ha realizado contratos extraños también y uno de los más sacados de la manga, fue el que con una empresa mexicana, le llevaría las medicinas a as casas de los asegurados, siendo que las medicinas no existían ni estaban en las farmacias, es decir distribuir nada, pero eso sí, a ganarse el monto del contrato.
En próxima entrega veremos las empresas involucradas, quienes están detrás, y la distribución del dinero de los asegurados e incluso, los planes que ahora se tienen proyectados con los mismos oscuros propósitos y las tareas que tendrá que encarar la futura administración que debe entrar en poco menos de un mes.
¡Así de sencilla es la cosa!
31 Hay varios Likes:) Gracias...
